南方財(cái)經(jīng)全媒體見習(xí)記者 楊希 北京報(bào)道

　　近日，內(nèi)蒙古林西農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱林西農(nóng)商銀行)在該行公眾號(hào)上發(fā)布的一則《引進(jìn)資源型人才入圍人員公告》引發(fā)爭(zhēng)議。

　　公告內(nèi)容顯示，該行根據(jù)《引進(jìn)資源型人才工作方案》，已完成引進(jìn)資源型人才招聘考試工作。經(jīng)該行相關(guān)會(huì)議研究，入圍“資源型人才”的有五人。入圍人員應(yīng)在10日內(nèi)在林西農(nóng)商銀行開立存款賬戶，存入不低于1000萬(wàn)元存款。目前該公告已被刪除。

　　這則公告經(jīng)社交媒體傳播后，引發(fā)了關(guān)注與討論，有網(wǎng)友評(píng)論道：“ 21世紀(jì)最重要的是人才。”

　　出臺(tái)這一《引進(jìn)資源型人才工作方案》究竟是何考慮?是否合規(guī)?記者撥通了林西農(nóng)商銀行的電話，一自稱隸屬該行人事部的員工向記者介紹了相關(guān)情況。

　　該員工表示，“資源型人才”引進(jìn)是該行員工招聘的一種渠道，也是緩解人員短缺和拓展業(yè)務(wù)的需要。該行往年也進(jìn)行過“資源型人才”招聘，但并非每年都有。

　　記者注意到，公示名單中，有三名入圍人員筆試成績(jī)低于60分。該行員工表示，分?jǐn)?shù)取決于考題的難易，該行會(huì)按照此前定制的工作方案，控制入圍比例。

　　在被問及該行是否有攬儲(chǔ)壓力時(shí)，該員工坦言：“當(dāng)然會(huì)有”。這名員工稱，該行希望員工通過個(gè)人工作能力為銀行做出貢獻(xiàn)，攬儲(chǔ)也可視為工作能力之一。入圍員工需存款1年以上，入職后，該行會(huì)和考核其他員工一樣，對(duì)入圍人員進(jìn)行正常業(yè)績(jī)與品行的考核。該員工表示，希望公眾不要對(duì)招聘有斷章取義的曲解。

　　農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)面臨現(xiàn)實(shí)難題

　　“我覺得這個(gè)事，好像也沒有那么差，但是社會(huì)反響確實(shí)不太好”。一名銀行員工這樣評(píng)論林西農(nóng)商銀行對(duì)“資源型人才”的公開招聘。在她看來，招聘“自帶流量”的員工在銀行很常見，也算是一種資源互換的“潛規(guī)則”。在她身邊就有這樣的例子。

　　行業(yè)研究人士劉智(化名)對(duì)記者表示，類似情況幾年前在銀行業(yè)并不少見，但是像林西農(nóng)商銀行這樣公開寫入招聘規(guī)則的確實(shí)罕見。據(jù)該研究人士了解，幾年前某股份行還曾要求新入職員工在入職后一段時(shí)間后必須完成上千萬(wàn)日均存款的KPI，未能完成任務(wù)的員工會(huì)被歸于派遣員工或者無(wú)法轉(zhuǎn)正。

　　據(jù)銀保監(jiān)會(huì)最新發(fā)布的《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)法人名單》，我國(guó)共有約1600家農(nóng)村商業(yè)銀行。值得進(jìn)一步關(guān)注的是，作為全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)最多、服務(wù)面最廣的金融機(jī)構(gòu)，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在支持鄉(xiāng)村振興、落實(shí)普惠金融等方面發(fā)揮著重要作用。但目前農(nóng)村金融經(jīng)營(yíng)確實(shí)面臨著大行擠壓、資金外流等難題。

　　劉智表示，當(dāng)前需要從兩個(gè)角度去看地方性農(nóng)商行的攬儲(chǔ)壓力。一方面地方性農(nóng)商行往往與地方財(cái)政或政府綁定，很多存款都會(huì)是來自機(jī)關(guān)事業(yè)單位的存款或者財(cái)政存款;另一方面，在市場(chǎng)化環(huán)境下，地方性農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)存在劣勢(shì)，一則是不能跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)，二則是網(wǎng)銀等數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施不完善，本地的外出人口會(huì)將存款轉(zhuǎn)向國(guó)有大行、股份行、或者城商行的分支機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步導(dǎo)致存款流失。

　　劉智進(jìn)一步指出，近年來品牌效應(yīng)也對(duì)地方性農(nóng)商行存款流失帶來一些影響。近年陸續(xù)有個(gè)別農(nóng)商行或者村鎮(zhèn)銀行出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問題或者風(fēng)險(xiǎn)事件，類似信息也會(huì)傳導(dǎo)并影響儲(chǔ)戶行為。對(duì)于儲(chǔ)戶來講，最樸實(shí)的想法是保證自身資金的安全，因此也會(huì)“用腳投票”，優(yōu)先選擇更大、更穩(wěn)健的銀行。

　　國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任曾剛建議，農(nóng)村商業(yè)銀行在發(fā)展過程中應(yīng)發(fā)揮好優(yōu)勢(shì)。以前農(nóng)商行的優(yōu)勢(shì)主要在于對(duì)本地客戶熟悉、網(wǎng)點(diǎn)多、可以根據(jù)客戶的需求提供差異化產(chǎn)品，但近幾年因?yàn)闃I(yè)務(wù)線上化的趨勢(shì)導(dǎo)致這些優(yōu)勢(shì)已經(jīng)基本喪失，農(nóng)商行的客戶年齡機(jī)構(gòu)也相對(duì)偏老。如何在新的發(fā)展環(huán)境下繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)商行原有的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)非常重要。