公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員篇之----王超
發(fā)布時間:2018-04-20
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王超,集團公司綜合部副主任,負責(zé)綜合部日常及物業(yè)后勤等方面的工作。該同志堅持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準嚴格要求自己,處處發(fā)揮先鋒模范作用。受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評,2017年度被評為集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2017年,圍繞集團公司整體經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合綜合部工作要點,積極做好配合和補位工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,該同志自我強化工作意識,做到事事有落實、件件有回音。他還經(jīng)常深入物業(yè)管理一線,安排部署小區(qū)消防
王超,集團公司綜合部副主任,負責(zé)綜合部日常及物業(yè)后勤等方面的工作。該同志堅持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準嚴格要求自己,處處發(fā)揮先鋒模范作用。受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評,2017年度被評為集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2017年,圍繞集團公司整體經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合綜合部工作要點,積極做好配合和補位工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,該同志自我強化工作意識,做到事事有落實、件件有回音。他還經(jīng)常深入物業(yè)管理一線,安排部署小區(qū)消防、安全防范工作并組織消防演練等。先后完成了小區(qū)消防系統(tǒng)性能提升、“三供一業(yè)”電改施工、水改、物業(yè)改造的前期工作。不定期召開業(yè)主會議,虛心聽取業(yè)主意見,想方設(shè)法解決小區(qū)停車、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理等實際問題,使小區(qū)環(huán)境及物業(yè)管理得到穩(wěn)步提升。
為培育新的經(jīng)濟增長點,響應(yīng)國家“三供一業(yè)”政策,按照集團公司部署,該同志會同技術(shù)人員,加班加點對鄭州鐵路局洛陽建筑段、國網(wǎng)三門峽供電公司、中原冶煉廠等14家央企、省屬企業(yè)三門峽轄區(qū)59個小區(qū)、2436棟住宅樓進行了實地考察,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實依據(jù),目前已同10個企業(yè)簽訂了物業(yè)改造移交框架協(xié)議,8個企業(yè)簽訂了供暖移交框架協(xié)議。
關(guān)鍵詞:金渠集團
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