置業(yè)公司召開全體員工會(huì)議要求從七個(gè)方面抓好內(nèi)部強(qiáng)化提升

發(fā)布時(shí)間：2019-06-05

來源：

6月4日，置業(yè)公司總經(jīng)理杜鄭紅主持召開全體人員會(huì)議，對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。???置業(yè)監(jiān)理物業(yè)黨支部副書記陳創(chuàng)存首先宣讀了關(guān)于公司中層干部任職和對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整兩個(gè)文件。???隨后，就如何做好當(dāng)前的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步抓好內(nèi)部強(qiáng)化提升，杜鄭紅強(qiáng)調(diào)：近期集團(tuán)公司調(diào)整充實(shí)了置業(yè)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子，公司各職能部門中層管理人員也已基本調(diào)整到位。當(dāng)前，面對(duì)十分繁重的目標(biāo)和任務(wù)，各部門和各崗位人員一

6月4日，置業(yè)公司總經(jīng)理杜鄭紅主持召開全體人員會(huì)議，對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

置業(yè)監(jiān)理物業(yè)黨支部副書記陳創(chuàng)存首先宣讀了關(guān)于公司中層干部任職和對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整兩個(gè)文件。

隨后，就如何做好當(dāng)前的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步抓好內(nèi)部強(qiáng)化提升，杜鄭紅強(qiáng)調(diào)：近期集團(tuán)公司調(diào)整充實(shí)了置業(yè)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子，公司各職能部門中層管理人員也已基本調(diào)整到位。當(dāng)前，面對(duì)十分繁重的目標(biāo)和任務(wù)，各部門和各崗位人員一是要按照集團(tuán)公司黨委的要求，抓緊完成置業(yè)公司的“六定”工作；二是要進(jìn)一步明確職責(zé)，量化目標(biāo)，履職擔(dān)當(dāng)，有所作為；三是要完善制度，盡快形成以制度管人管事的新機(jī)制，全體人員要敬業(yè)愛崗、遵守制度，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，務(wù)實(shí)重干，提高效率；四是要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，圍繞集團(tuán)公司批準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱，降成本，算細(xì)帳，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；五是要牢固樹立安全意識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作。要堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”方針，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，為打造高品質(zhì)人居工程營(yíng)造良好的工作環(huán)境，建立可靠的安全思想基礎(chǔ)；六是全體干部職工，特別是中層以上管理人員要常懷敬畏之心，廉潔自律，守住底線，不能在拒腐防變這一方面出現(xiàn)任何問題；七是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用好各種載體，開展思想政治工作和文化娛樂活動(dòng)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝心聚力促進(jìn)置業(yè)公司的健康、持續(xù)發(fā)展。