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我與昌源這十年┃葛洋松:?十年風(fēng)雨路 同筑昌源夢


 

十年風(fēng)雨路  同筑昌源夢

 

文/昌源礦業(yè)公司采礦車間主任葛洋松

 

 

  截至今年八月,我來昌源礦業(yè)扎根戈壁已有十個(gè)年頭。這十年不僅是開拓奮進(jìn)的十年,也是頂風(fēng)沖刺的十年。

  十年來,在金渠集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,昌源人用勤勞和智慧走出了一條發(fā)展圖強(qiáng)之路。這里有我們逝去的青春,不僅留下了汗水和眼淚,更留下了歡聲和笑語。

 

       2012年8月

       站在0.56平方公里的戈壁荒漠上,采礦車間僅有員工4人,住的是簡易木板覆渣工房,喝的是疏勒河雪水。

 

       2013年3月

       陸續(xù)建好各井口值班室、空壓機(jī)房、修理房,豎立起13米高的鋼構(gòu)井架3座,更換全礦高壓線路,建起3座彩鋼絞車房,安裝4臺新絞車,其中1號井帶液壓站絞車在當(dāng)時(shí)最先進(jìn)。采礦車間員工增加至12人,有了測量和地質(zhì)技術(shù)員,有了自己的第一手技術(shù)圖件。

 

       2014年8月

       新蓋磚房礦山職工宿舍,但打電話需到處找移動信號,有工人編順口溜“移動移動,不移不動”。

 

       2015年5月

       這一年遭水災(zāi),采礦車間員工宿舍進(jìn)水,地上全部是淤泥石渣;年底在1號井2135中段設(shè)計(jì)并施工了盲豎井。

 

       2016年4月

       礦區(qū)拉上網(wǎng)線、裝上移動信號塔,再也不愁沒信號了。同時(shí),建好降水井開始抽水,全國礦區(qū)打好防洪壩,井下推行直天井聯(lián)絡(luò)道和架漏斗采礦法。

 

       2017年5月

       開始推行掛網(wǎng)噴漿技術(shù),安裝好第一套人員定位系統(tǒng)。凈化水車間建好,大家都喝上了凈化水。采礦車間新建宿舍和會議室、洗澡房,解決了大家洗衣、洗澡難的問題。

 

       2019年5月

       打好與井下貫通充填井,建好充填基站,并正式投入使用,標(biāo)志著昌源礦業(yè)采礦技術(shù)上升新高度。

 

       2021年4月

       安裝好第二套監(jiān)控檢測人員定位系統(tǒng)和監(jiān)控調(diào)度室,推行入井檢身和打卡制度。

  十年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,車間技術(shù)人員不斷革新支護(hù)方法和采礦方法,在確保安全前提下,每年采礦量呈遞增趨勢,且極大程度降低了采礦貧化率和損失率,提高了礦石品位,節(jié)省了成本。礦石的貧化率和損失率由潛孔溜礦法的48%、39%,下降到充填后的3.8%、2.8%,在使用機(jī)械充填后,充填成本由人工的589元/m³降到195.29元/m³,每年可節(jié)省費(fèi)用約430萬元。

  安全是發(fā)展的保障,生產(chǎn)必須安全。昌源礦業(yè)在抓好新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的同時(shí),還建立健全雙重預(yù)防機(jī)制,加強(qiáng)隱患排查治理,落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)抓現(xiàn)場管理。同時(shí),通過以車間培訓(xùn)與班組培訓(xùn)為主、事故警示片與現(xiàn)場安全教育為輔,安全文件宣教穿插等形式做好員工安全培訓(xùn)教育,只有自身安全思想意識提高,安全才能得以保證,安全管理才能變被動為主動。僅2022年前半年就組織安全檢查12次,查出并整改隱患207條,在微安全平臺發(fā)布并消除安全隱患157條,整改率達(dá)100%,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做好堅(jiān)強(qiáng)后盾。

  展望未來,金渠集團(tuán)黨委書記、董事長曲邦定在新年致詞中就明確指出“時(shí)不我待,任重而道遠(yuǎn),開局即是決戰(zhàn),起步就是沖刺”,前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響,成績只能說明過去,讓我們團(tuán)結(jié)一心,為昌源礦業(yè)更加美好的明天而繼續(xù)頑強(qiáng)拼搏。

關(guān)鍵詞:金渠集團(tuán)


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