?金渠集團召開2022年年中工作會議
發(fā)布時間：2022-07-15
來源：
堅定信心 振奮精神 搶抓機遇 真抓實干
金渠集團召開2022年年中工作會議
7月15日，金渠集團召開2022年年中工作會議。集團公司領(lǐng)導班子成員、各子公司班子成員及各部門主要負責人、機關(guān)各部門中層正副職人員參加會議。昌源礦業(yè)通過視頻方式參加會議。
會議宣讀了《金渠集團2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況通報》《關(guān)于表彰2022年上半年特殊貢獻及專項獎勵的決定》，同時為榮獲特殊貢獻獎及專項獎的公司頒獎。
△金銀精煉公司負責人張樹科
△昌源礦業(yè)公司負責人董栓群
△銀通公司負責人沈仙林
會上，金銀精煉公司負責人張樹科進行實現(xiàn)“雙過半”典型發(fā)言，昌源礦業(yè)公司負責人董栓群、銀通公司負責人沈仙林分別代表目標責任單位作表態(tài)發(fā)言。
△集團公司黨委書記、董事長曲邦定
集團公司黨委書記、董事長曲邦定作題為《堅定信心 振奮精神 搶抓機遇 真抓實干 努力完成全年各項目標任務(wù)》的工作報告，對集團公司2022年上半年的主要工作進行全面總結(jié)，深刻分析工作中存在的問題和不足，圍繞“八個堅持”對下半年工作提出具體要求：
一要堅持結(jié)果導向，加大考核力度。緊緊圍繞全年目標任務(wù)，細化考核指標、落實考核責任、強化考核獎懲，更好地發(fā)揮考核導向激勵作用，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
二要堅持以質(zhì)量效益為中心，統(tǒng)籌“增節(jié)降”重點。緊緊圍繞“增加收入、節(jié)約支出、降低消耗”三個重點，持續(xù)增強企業(yè)盈利能力，提升經(jīng)營管理水平。
三要堅持以業(yè)績?yōu)閷颍劢怪攸c工作。敢于抓重點、善于抓重點、勤于抓重點，按照“能快則快盡量快”的原則，確保重點工作保質(zhì)保量按期完成。
四要堅持問題導向，對標對表找差距。對比標桿找差距、對照問題抓改進，做到目標清、重點明、措施實、責任嚴，抓緊抓細抓實各項工作，推動集團公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績的提高。
五要堅持搶抓機遇，謀求企業(yè)發(fā)展。盯緊國家、地方在放寬市場準入、加大扶持力度、破解融資難題、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面的惠企政策，搶抓政策機遇，主動對接，切實讓政策紅利迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。
六要堅持底線思維，營造良好發(fā)展環(huán)境。嚴控安全環(huán)保、疫情防控、廉潔自律風險，堅持做到任何時候都不“踩底線”“碰紅線”“破防線”，為黨的二十大勝利召開營造一個穩(wěn)定和諧的安全環(huán)境。
七要堅持責任落實，抓好干部隊伍。建設(shè)一支在困難和挑戰(zhàn)面前有勇氣、有辦法，知難而進、迎難而上，推得動工作、打得開局面的干部隊伍，一支始終保持良好精神狀態(tài)的干部隊伍。
八要堅持黨建引領(lǐng)，推進融合發(fā)展。深入貫徹落實全面從嚴治黨主體責任，緊緊圍繞中心工作，結(jié)合“能力作風建設(shè)年”活動，正風肅紀，營造干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為完成全年各項目標任務(wù)努力奮斗、貢獻力量。
△集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉益
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉益就如何落實好本次會議精神，提出三點要求：
一是各子公司、各部門要切實做好會議精神的宣傳貫徹，通過多種形式開展專題學習討論活動，切實領(lǐng)會精神、吃透實質(zhì)，抓好各項工作的落實。
二是全體職工要把思想盡快統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來，按照集團公司奮斗目標和工作要求，快速調(diào)整工作狀態(tài)，以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志、更加嚴實的作風投入到工作中去。
三是結(jié)合工作實際，以深入開展“能力作風建設(shè)年”活動為契機，積極籌劃安排下半年重點工作，細化任務(wù)目標，制定工作計劃、措施，確保各項重點工作有序推進，凝心聚力共譜集團公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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